«КОРТРОС» — диверсифицированная группа компаний федерального уровня, специализирующаяся на управлении сложными проектами в сфере девелопмента. Входит в группу компаний «РЕНОВА» — ведущую российскую частную бизнес-группу.

Отрасль
Строительство, недвижимость, девелопмент

Даты проекта
с 2017

География проекта
Вся Россия

Количество пользователей
В масштабах всей компании (до 1.000 человек)

Исполнители
старт проекта – партнер, развитие – команда вендора
На момент старта проекта в ГК «Кортрос» уже была внедрена платформа на базе Lotus Notes, однако функциональность и потенциал развития используемой системы оказались недостаточны для решения задач динамично развивающейся компании. Требовалась быстрая, мощная и масштабируемая платформа с полным набором технологических инструментов для управления документами и бизнес-процессами в масштабах всей компании. После оценки представленных на рынке решений в ГК «Кортрос» остановились на платформе TESSA от российского разработчика компании СИНТЕЛЛЕКТ.

Создать единое централизованное хранилище документов компании

Обеспечить полный цикл обработки документов от его согласования до подписания

Обеспечить работу пользователей в web-клиенте из любой точки мира и с любого устройства

Современный и удобный интерфейс

Простой и быстрый поиск

Возможность связи документов в разных бизнес-процессах

Инструменты управления маршрутизацией согласования документов

Возможность интеграции через АПИ

Возможность ведения разработки собственными силами
В ходе проекта специалисты команды внедрения сделали описание и дали рекомендации по оптимизации бизнес-процессов. Перенос данных из старой системы в TESSA осуществлялся поэтапно, чтобы обеспечить максимально комфортный переход для пользователей. По мере реализации функциональных блоков к системе подключались новые пользователи. В настоящее время в TESSA есть такие процессы, которые охватывают абсолютно всех сотрудников. Это, например, планирование KPI и отчет об их выполнении.
В ходе проекта:
ГК «Кортрос» отличается региональным распределением — в состав группы компаний входят несколько юридических лиц. Для плана автоматизации специалисты команды внедрения разработали уникальную «матрицу правил», которая позволяет гибко настраивать процессы согласования в зависимости от региона, проекта и множества других факторов — всего более 200 маршрутов. В результате сотрудники ГК «Кортрос» получили неограниченные возможности для масштабирования и тиражирования необходимых процессов силами своих администраторов без привлечения сторонних разработчиков.
Интерфейс TESSA поддерживает работу с различными браузерами, а также обладает адаптивной версткой. Все операции в системе можно выполнить с любого мобильного устройства без потери функционала.
Система интегрирована с 1С: ЗУП, 1С:БИТ. Финанс, СУИТД (система управления инженерно-технической документацией) PDM Lotsia и Диадок.
«Наша TESSA переросла из обычной системы электронного документооборота в единую платформу по управлению обеспечивающими основную деятельность компании бизнес-процессами. Мы делаем ставку на управление данными от их формирования до конечной точки обработки, рассматривая процесс в целом. У системы большой потенциал, позволяющий реализовывать самые смелые планы по решению бизнес-задачи».
Юридические процессы, базы данных, отчеты
Делопроизводство:
Юридически значимый документооборот
Кадровые процессы:
Обращения в службу информационных технологий:
Закупки:
Риск-менеджмент:
Общие документы:
Отчеты и контроль:






Разработано средство для управления БП по всем типам документов в том числе для будущих модулей

Настройка БП выполняется администратором системы без привлечения разработчиков решения

Неограниченные возможности для масштабирования и тиражирования на другие процессы

Построение маршрута для карточки договора (1200 правил определения согласующих) < 0,8 сек.




Блок «Закупки» включает в себя группу процессов: планирование и отчет о выполнении плана, инициирование закупки, согласование конкурсной документации, анализ предложений поставщиков. Планируется еще ряд работ в следующем году. Блок сложен своим масштабом — для его реализации работала команда экспертов по закупкам из каждого региона.

Время открытия документа — 0,36 секунды

База документов: более 270 000 документов

Среднее время выполнения поиска любого документа — 5-7 секунд

Срок от подготовки до подписания документа сократился с нескольких дней до нескольких часов

Обеспечен 100% контроль исполнения поручений

Процесс одобрения Советом директоров ускорился в 10 раз

Исключены случаи сохранения действующих доверенностей за увольняющимися сотрудниками

Зафиксировано значительное снижение частоты запросов в ServiceDesk

Исчерпывающую информацию по юридическим лицам ГК можно получить в режиме онлайн, как и сформировать отчеты о списках участников и аффилированных лиц

Заложена основа для дальнейшего развития решений
В масштабах всей компании реализована работа в едином информационном пространстве через универсальный web-клиент TESSA. Сотрудники могут полноценно работать в системе с любых устройств без потери функционала. Платформа стала мощным инструментом планирования достижения ключевых показателей компании — от формирования дорожных карт, до постановки задач конкретным исполнителям, а также отслеживания динамики и результата исполнения.